今年以来，盱眙县紧紧围绕全市政法工作部署要求，高举"项目为王"旗帜，始终把政法重点项目建设作为根本抓手，明确责任，强化措施，全面推进24个市级重点项目建设，取得了阶段性成效。

一、强化组织保障，压实项目责任。部署推进到位。坚持把项目建设作为政法工作的头版头条来强抓推进，提请县委议事会、县政府常务会研究解决"雪亮工程"等一批项目建设资金问题；召开全县政法工作会议，对政法重点项目建设进行动员部署；定期召开项目建设过堂会，协调解决项目建设遇到困难和问题。组织保障到位。实行"一把手"负总责的工作机制，成立县重点项目建设领导小组，承担24个项目任务的部门也相应成立专项领导小组，进一步落实领导责任制，为项目建设提供强有力的组织保障。任务分解到位。印发全年政法重点项目建设责任书，对照有工作方案等"六有"标准，明确项目任务主办、协办单位，并逐一排出完成时间表和推进路线图、责任落实网，形成时间到逼、有序推进的工作态势。建立委班子成员挂钩和职能科室帮办机制，切实做好督查指导工作。

二、优化项目管理，严格督查考核。加强跟踪指导。建立"周查、月报、季观摩、半年小结、年度总结"制度，定期分析推进，全程跟踪指导，确保项目有序推进。先后组织召开了马坝镇马坝社区网格化社会治理、盱城街道村居"四频一网"系统建设现场观摩会。实行"一线工作法"，推动领导干部到基层一线指导项目建设，推动项目建设不断取得新突破。加强宣传推介。在盱眙日报、长安网群等主要媒体开辟专栏，在县电视台《法治在线》定期播放，宣传介绍项目建设，展示项目建设成果，调动基层参与积极性。对亮点突出、初具经验的重点项目，以召开现场会等形式，加大总结推介。累计编发项目建设动态、成果经验类稿件40多篇，召开现场推进会2次。加强督查考核。定期开展明查暗访，了解项目实施进度，以《情况通报》形式公开晒绩，形成"比学赶超"氛围。列为年度考核重要内容，年终组织考核验收，评出一批优秀"政法项目"；对项目推进不力的单位，严格落实社会治安综合治理警示、通报等机制。

三、深化项目建设，彰显工作成效。激发了主动创新内生动力。以经济工作的理念来谋划政法工作，将项目管理的手段和方法引入政法工作，通过抓部署、强推进、比成效，有效地解决了政法工作主体责任"淡"、工作抓手"软"、落实措施"空"等问题，实现了基层政法工作从"等活儿干"到"找活儿干"、从"凭感觉、靠经验"到"寻新路、求突破"的有效转变。补齐了政法基层基础短板。从问题入手、向需求出发，明确了政法工作的主攻方向，破解了一批基层基础难题。实施居民小区视频监控联网扩面工程，对151个小区进行技防补盲，扭转了案件多发状况。实施"四频一网"工程，建成了覆盖县乡村的综治视联平台，有效提升了社会治理效能。举办政法大讲堂，每期一主题，开拓了干警视野，丰富了知识结构，激发了工作活力。提升了维护社会稳定能力。紧扣维护社会稳定主题，在项目立项上，找准防范社会稳定风险的举措更加精准。实施信访评议庭推广工程、"说法评事"新模式，创新矛盾化解手段，化解了一大批"硬骨头"矛盾。今年全国"两会"期间，实现赴京访零登记，市信访联席办专门发贺电肯定。