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“小网格”撬动“大治理”——淮安区创新网格化社会治理工作纪实

发布时间:2021-12-02

网格是社会治理的基层单元。近年来,淮安区以“重抓队伍、夯实基础、压茬指标、项目牵引、创新突破”为工作导向,积极探索市域社会治理现代化建设新路径,全面推进专职网格员队伍建设,网格化社会治理工作水平不断提升。今年上半年淮安区群众对网格化工作满意度98.67%,全市第二。

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突出实战化建强网格治理“枢纽站”

淮安区河下街道穿运村社会治理工作站,网格员李露盼正在操作一体化智能应用平台,屏幕上清晰的现场情况图片,可以让她实时查看当天网格员巡查上报的信息。李露盼告诉记者,除了网上巡查,她每天还至少在网格内开展两次入户走访、巡查活动,对网格内基础信息的变动情况进行采集或核查上报。

“两中心一站点”建设是深化网格化社会治理的有效平台载体。今年以来,淮安区重抓“网格+”工作,将网格化治理与“两中心一站点”建设相结合,在全区打造恩来社区、穿运村、沙吉村等20个示范村居。穿运村地处里运河与京杭大运河交汇处,有9个村民小组。依托“网格+”工作,该村将网格化治理和“两中心一站点”建设相结合,成功构建自治、法治、德治相结合的基层社区治理新体系,实现了社区管理无缝隙、服务零距离。

加强基层“两中心一站点”建设同时,淮安区还特别注重区级中心人员融合、机制融合及数据融合,常态化开展区镇中心联动指挥点调活动,推动了镇(街道)中心建成率达100%,河下、平桥、施河等镇街中心成为全市样板。

突出智能化插上数据赋能“金翅膀”

“原来有事,我们只知道先跑村里咨询,再到街道办理,手续不全回头补,一件事没得一两天,跑个两三腿办不下来。现在用上幸福河下APP,办事有规范,效率也提高了……”河下街道镇海村村民黄国宝说。

从“人管人”到“智管人”,网格化管理工作更规范。淮安区深化“大数据+网格化+铁脚板”机制,强化智慧技防建设,启动新一代雪亮技防工程建设,包含4大体系、15大类、192个点位。依托维稳平台、一体化智能应用平台,对重大风险及时进行排查化解。目前,该区一体化智能平台录入实有房屋信息53.1万条,事件类信息共33.3万起,累计巡查重点场所、走访重点人员等20余万人次,警格网格互推数据30余万条。

多跑“网路”,少走马路。“信息化+网格化”让群众办事更便捷,淮安区通过聚力创新,推进网格智能化, 先后涌现出幸福河下APP、车桥镇“237”网格管理、博里镇“蓝精灵”网格爱心服务队等一批典型,网格化管理的内涵和功能都有了新的注释。

突出专业化锻造服务群众“主力军”

网格员队伍是网格化建设的宝贵财富。日前,淮安区网格学院,河下街道的网格员们正在进行激烈的技能比武。在成立网格员考试培训中心的基础上,淮安区在全市率先建立网格学院,努力打造“四维一体”学习培训模式,全面加强网格员队伍专业化、职业化建设。依托网格学院,淮安区先后组织开展‘网格大讲堂’、网格员演讲大赛、网格员业务培训、技能比武等各类活动32次,培训5600人次,网格员队伍综合素能有了质的提升。

一支好的队伍,不仅业务素质强,还需要有完善的管理机制,才能实现队伍的长效、科学管理。淮安区积极探索创新强化网格员队伍建设管理办法,专门就网格员工作职责、教育培训、待遇保障等方面作出明确规定,为网格员吃下“定心丸”。为激励网格员干事创业,该区在完善绩效考核制度的同时,进一步细化专职网格员的星级考评办法,打通网格员上升渠道,切实提高网格员工作积极性。在今年初的村(社区)“两委”换届工作中,15名专职网格员当选成为村(社区)党总支书记、121名专职网格员成为村(社区)“两委”成员。