今年来，淮安市公安局认真贯彻上级关于辅警管理工作的决策部署，积极探索创新，在教育训练、全员考核、职业保障上多管齐下，坚持严优并举，突出正向激励，不断激发辅警干事创业激情，提升队伍整体效能。

抓教育训练 促铸魂提能

4月22日下午，在淮安市公安局辅警政治理论知识抽考现场，50名被随机抽取的辅警参加集中测试，测试内容涵盖政治理论基础知识、党史知识、辅警管理制度及警纪警规等内容。与此同时，其余未被抽取的辅警均在各单位同步参加测试。

将辅警教育训练摆上重要位置，淮安公安突出政治建警，将忠诚担当、人生观、职业荣誉感纳入辅警教育培训大课堂，积极创新教育理念、内容和方法，引导辅警坚定政治方向、保持政治定力、强化政治担当，筑牢忠诚警魂。目前已累计组织专题学习会200余场，开展理论测试80余场。同时，针对辅警在实战中暴露出来的能力不足、安全意识不强等问题，建立以实战为导向，覆盖全体勤务辅警的培训体制，通过岗前培训、年度培训、专项培训等多种方式对辅警开展培训，探索建立民警与辅警协同训练机制，有效提升辅警法治素养和辅助执法能力。

抓全员考核 促质态优化

在辅警队伍管理中，淮安市公安局充分发挥考核杠杆作用，进一步明确现有辅警工作职责，将全部辅警纳入绩效考核范围，制定出台辅警考核细则，加大奖惩力度，并完善以定岗、定职责、定人为基础，以考德、考能、考绩为主要内容的全员考核体系，压实辅警工作职责，优化辅警工作质态。

辅警全员考核分为月考核和年度考核，辅警工作实绩与其月考核奖金直接挂钩，每月进行考评打分，分数直接折算为绩效奖金，市局机关辅警月度考核最大级差700元，拉大月工资差距，全年考核总分直接影响年终绩效奖金，不搞平均主义，不打和牌，全面提高辅警干事履职、争先进位意识。“我们通过严格管理、考核和监督，以考促学，以考治庸，有效提升了辅警的工作质态，彻底破解了以往干多干少一个样，干好干坏一个样的怪圈。”淮安市公安局警务辅助人员管理处处长杨柳说。

抓正向激励 促拴心留人

4月2日，淮安市公安局作出决定，对一季度辅警“季度之星”进行表彰通报，20名辅警获评一季度“季度之星”，分别被嘉奖一次，颁发证书及奖金。

淮安公安坚持将优抚关爱、表彰奖励各项措施落细落实，制定出台《警务辅助人员奖励实施细则(试行)》，坚持常态表彰、战时表彰和专项表彰相结合，仅去年就表彰辅警486人次，通报表扬辅警199人次。同时，还举办首届“淮安最美辅警”推选活动，10名辅警获评“淮安最美辅警”、20名辅警获评“淮安最美辅警”提名奖，并开设“最美辅警展播”宣传专栏，深入弘扬辅警先进事迹，逐步搭建起以“淮安最美辅警”“季度之星”、专项表彰为核心的辅警荣誉体系，以正向激励提升辅警职业认同感、归属感和荣誉感。

淮安公安还积极拓展辅警发展空间，启动层级化管理，出台层级晋升办法，打通辅警职业发展通道，拓展辅警职业发展空间，让辅警干有奔头，吃下“定心丸”。同时，严格落实抚恤保险、工作餐补助、生日慰问、高温津贴等各项福利待遇，切实增强辅警队伍的凝聚力和向心力，营造拴心留人的良好环境。